link: https://awsrestart.instructure.com/courses/1632/assignments/196989
Los líderes están obligados a cuestionar las decisiones de forma respetuosa cuando no están de acuerdo, aunque sea incómodo o agotador.
Los líderes muestran determinación y tenacidad.
No ceden ante la presión del grupo solo para lograr la armonía en su equipo.
Cuando se toma una decisión, la apoyan totalmente.
Lea la descripción anterior del principio de liderazgo de Amazon: Tener determinación; discrepar y comprometerse. Piense en un momento en el que demostró este principio de liderazgo y utilice la metodología STAR para documentar su historia. Por último, trabaje con un compañero para practicar cómo va a compartir su historia. Esto lo ayudará a prepararse para responder preguntas de comportamiento en una entrevista de trabajo.
El siguiente es un recordatorio de la metodología STAR:
Situación: Durante la pandemia, mi familia y yo dirigíamos un negocio de venta de alimentos secos y necesitábamos expandirnos. Cada miembro tenía diferentes ideas para hacer crecer el negocio.
Tarea: La tarea era encontrar una dirección clara para el negocio y enfocarnos en seguir esa decisión.
Acciones: Al observar que los demás miembros tenían dificultades para adoptar herramientas tecnológicas, decidí discrepar con esa opción y presenté la posibilidad de integrarlas al negocio, asumiendo la responsabilidad de administrarlas. De esta manera, los demás miembros solo tenían que proporcionarme la información necesaria para digitalizar el stock de mercancías, registrar las ventas y administrar las redes sociales.
Resultado: Esta decisión permitió que trabajáramos en armonía y lográramos mantener un equilibrio entre las habilidades de cada uno y la implementación de nuevas tecnologías en el negocio, lo que finalmente contribuyó al crecimiento de nuestra empresa.